亏损近20年，却要砸下25亿美元扩建，这个“最不争气”的迪士尼乐园想干嘛？

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你绝对知道迪士尼乐园，但可能不知道迪士尼乐园并非个个成功，其中一个开业26年中，又双叒叕亏损了近20年。

这就是巴黎迪士尼。

巴黎迪士尼1992年建成开业，是彼时全球第四座、美国本土之外第二座迪士尼度假区（包括乐园及配套项目）。迪士尼满心希望它能进入欧洲消费腹地，掘开这个金库，可现实却连番暴击。那么，巴黎迪士尼为何这么不争气？接连亏损背后的原因又有哪些？

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巴黎迪士尼连亏背后

巴黎迪士尼长期亏损的主因有三方面：

一是不太合适的建成开业时机。当时欧洲正处于经济危机较严重期间，不少欧洲人到巴黎迪士尼游玩，不光带饭，还不住迪士尼的酒店。后期的欧洲经济债务等因素，又让欧洲人缩紧了裤腰带；

二是选址不够好。巴黎迪士尼距离巴黎市区不足35公里，来往方便，不少游客把巴黎迪士尼当做一个游玩点，当天就撤或只住一晚，住宿较少；

三是文化背后的认同差异。巴黎是欧洲文化艺术中心之一，历史较短的美国文化在这里可成不了“老大哥”，推广和认同受阻，从建立到开业，巴黎当地部分居民对巴黎迪士尼各种阻挠或抵制。

选择巴黎前，迪士尼可是从1972年就在欧洲寻觅合适区域来落地欧洲第一个迪士尼项目，当时有7个欧洲国家和23个城市争夺，最终花落巴黎。

20年一选，可结果……

而且迪士尼雄心满满，铁了心的当宝贝般养着，当时把新版太空山放在巴黎迪士尼首发，仅设备和安装费用就超过1亿美元，并首次发起“魔法运动”主题。

多年亏损后，迪士尼对巴黎迪士尼仍然充满信心（当然也有无奈，烂摊子还得收拾，捯饬得光鲜点是个办法），比如在2002年再度追加影城以及海盗王系列主题建设，但是，亏损——追加投资扩充建设——继续亏损——继续追加投资……形成恶性循环。

从一开始到后续追加投资，巴黎迪士尼对自己的客流量都过于乐观了。店大不一定招客，但容易亏钱。

对比现如今上海迪士尼乐园开业第一年就赚得盆满钵满，可谓“一个天一个地”。

2015年，巴黎迪士尼本已有些许复苏迹象，但年底的巴黎恐怖袭击再次影响游客人次，2016年欧洲迪斯尼公司（巴黎迪士尼的运营管理公司）的净亏损达 8.58亿欧元，创下亏损记录，是前一年的9倍，且游客数量下降了 10％。

亏损，亏损，还是亏损。日子实在难过，连美国迪士尼总部也看不下去。

2017年 2 月，美国迪士尼公司斥资 15 亿欧元回购了欧洲迪士尼公司的股份，计划全盘接手欧洲迪士尼公司，希望重振巴黎迪士尼。当年，巴黎迪士尼创下10年来最佳业绩。

一年后，在与法国总统马克龙见面后，迪士尼首席执行官罗伯特·艾格宣布投入 20亿欧元（约25亿美元）扩建巴黎迪士尼，将新增超级英雄、冰雪奇缘和星球大战三个主题园区，预计2021年动工。

巨无霸也时刻深感不安。为了成功收购21世纪福克斯，迪士尼不但多次抬价，已66岁的罗伯特·艾格也将自己的计划退休时间从2019年延迟至2021年，放弃了自己竞选2020年美国总统的打算。

罗伯特·艾格继续掌舵，砸下巨资能拯救巴黎迪士尼吗？增加投资这个坑，巴黎迪士尼掉进去已不是一次两次。

比如2014年，巴黎迪士尼耗资1.5亿欧元推出全球独家的新游乐设施“料理鼠王”，结果游客反映不佳。

决策、选址、规划、运营、后续投资……这一个个坑，巴黎迪士尼踩了个遍。但如果你是中国主题公园操盘手、投资人乃至文旅从业者……那么你是幸运的，有一个机会教你躲避深坑、打通全关，从最开始就可领先巴黎迪士尼一步。

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为什么要学这门课？

据预测，到2020年，中国将成为全球最大的主题公园市场。但市场扩容中，中国的主题公园日子并不是很舒坦。今年上半年财报显示，华侨城A、宋城演艺、海昌海洋公园、大连圣亚四家国内主题公园上市公司总营收为69.85亿元，同比下滑18.79%。

产品迭代创新、运营提升，毫颠之间，强者亦挑战甚巨，莫说更弱者，一举一动都牵扯项目命运。

同时，国外巨头包括迪士尼、环球影城、默林、雪松娱乐、西班牙团聚公园集团、六旗集团在中国的布局已加大或几乎加大，对中国市场虎视眈眈，随时准备吞下一块块“蛋糕”。

强敌环伺、百舸争流，每一个主题公园都有着做大做强的诉求和需要，而更需要的是一个涵盖主题公园打造、运营等全盘操作的逻辑和打法。

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执 惠

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